志桥管理的经理人
志桥管理擅长于高压下的业务管理解决方案的实施。为了成功执行其任务,公司与大量具有丰富管理经验的高级经理人合作。经理人在加入我们的客户组织后,快速地肩负起关键岗位的工作职责。
志桥管理以与一百名左右管理经验丰富的经理人建立了紧密的关系。大部分的这些经理人拥有15至20的专业管理经验,成功地完成过大量不同范围的管理项目。从短期的企业过渡转型,到长期的企业复苏,志桥的经理人能驾驭各种复杂情况下的企业管理工作。
除了一百位具有紧密联系的经理人圈子,志桥还拥有数以百计的业务经理。每个业务经理都是由严格的资格评定和选拔程序产生的。所有传统的企业董事会的成员(首席执行官,首席运营官,首席财务官等)都是志桥管理团队的常客。同时,也有更多来自于运营领域的高级管理人员,比如采购,IT,生产,供应链和重大项目管理的管理人员。
志桥的经理人选择方案基于他们的整体体验和具体的技能评估。继首轮的个人资料考查后,志桥再对每个人进行面试,探测他们的能力和兴趣。
对志桥接手的每个任务,我们谨慎地在我们的网络中选择经理人,以满足客户的需求。在任务开始之前,我们的合作伙伴会与选定的经理经过另一轮访谈,以得到客户的认可。
这样的一个操作方案,保证我们为客户提供最优秀和最合适的经理人。这也是我们保证服务质量的一个方式。
