重组和振兴

重组和振兴是一门执行艺术。其中，丰富的经验是成功的前提。由高级专业人士所组成的NewBridge资深管理团队形成一个独特的集体，确保这类业务的执行并降低相关风险。

团队成员直接与管理层一起工作，因而可以积极地评估和稳定经营或财务形势，拯救陷入困境的运营机构或将关键项目拉回正轨。

NewBridge与客户管理团队一起制定工作计划，帮助他们更好地掌握有关下列情况的典型性不确定因素：多变的财务和机构环境、劳动条件、客户和供应商忠诚度的保持等等。NewBridge的重组和振兴实践，结合了咨询服务和过渡时期管理，具备高度的执行力，可支持公司高层管理者重新部署，包括分拆和撤资。

NewBridge带来的附加价值：

• 临时通知的情况下也能派出技能高超的资深人士和顾问代表团
• 根据风险确认、诊断和隔离进行路线图设计
• 制定可行的计划和可实现的目标
• 谈判支持（临时谈判、社交谈判、金融谈判、贸易谈判）
• 保护项目成果和公司形象安全的沟通平台

多数情况下，重建不同顾客群体之间的信任是一项重大挑战，而NewBridge的独立观点和管理信誉已被证实为在这类情形下极具价值。此外，一直以来，我们还不断调整收费，以确保与客户的业绩和制约因素相吻合。

重组和振兴案例 : 贬值子公司的扭亏及剥离.