欧洲
背景
Paris & New York是一家上市公司，收入达200亿美元，拥有140,000名员工
业务处于破产的边缘；新任首席执行官决定，在紧急模式下，开始启动一个大规模的重组计划，包括对总部进行全面改造
目标
确保在集团首席财务官的领导下，重振企业并推进激进的总部成本削减计划
重组核心资源，以匹配缩减后的组合范围（预期剥离）
任务
评估企业人员的详细角色和职责(#600)...
背景
该公司是一家专业零售商，是LBO基金组合的一部分（涉及100家商店，其中85家是连锁加盟).
经营活动的衰退已导致违反银行协议，触发了追索诉讼程序
目标
监控短期现金难题
设计和实施2年计划，从金融债权人处获得灵活性
任务
创建共同的财务语言，加快关键数字（销售额、利润）的可获得性
重视应付款和应收款
审核各商店的各自前景，决定是否关闭
缩减组织规模，以匹配降低的商店收入...
背景
欧盟委员会竞争总司寻求专家支持，因其需要审核一项大型产业重组计划并验证法国国家补助是否符合EEC监管标准
目标
为欧盟委员会评估重组计划本身成功的可能性
协助欧盟委员会评估计划的国家补助的重要性/合法性以及该集团提出的反要约的相关性
任务
评估该计划的战略，并考虑在各个细分市场的财务可行性
评估法国对各细分市场竞争力度的国家补助的影响，并评估该方案的总体可接受性
成果...
背景
一家价值100亿欧元的包装集团的分部，正在进行大规模的战略性重新部署，需要剥离出售其中的一个化妆品包装业务单位。这家单位由于销售额的急剧下降和产能过剩，面临着严重亏损
目标
通过立即重组和快速出售来避免业务单位倒闭（涉及2家工厂、150名员工、4000万欧元销售额）
任务
派遣一名新的临时CEO，同时展开卖方尽职调查
审核和控制主要客户关系来阻止销售额快速下滑...
背景
该客户是一家法国大型纺织集团，需要转移到具有竞争力的生产设施
维持当地经济活动
目标
组织生产转移，同时保证产品质量并准时采购
为当地员工（1,500）提供新的工作
任务
设计人员评估工具（能力评估）
与政府机关（特鲁瓦市当局和奥布省部门机关）紧密配合，以便让培训内容符合工作需要
确认在亚洲设立合资企业进行生产的机会
获得财务支持，以成立新公司
成果
创建奥布省...
背景
该客户是瓶盖及密封产品行业的领先企业之一，面临着技术和用途的转变。该集团必须停产其传统产品和快速衰退的产品/应用。尽管其业务规模适度（销售额2500万欧元，120人），但社会风险相当之高，让公司无力承担
目标
以最高级别的社保（既考虑社会效应又顾及财务可行性）来建立、指导并完成整个裁员计划，同时确保整个集团内部业务的连续性（无罢工事件)
任务
行政备案，...
背景
该客户是一家大型中国公司，在电视和电信行业处于国内领先地位并通过购并使其业务遍布全球
他们决定终止导致亏损的一项业务（100万欧元/周）。该业务刚被购入进来，却面临着被新技术替代。此外，该业务主要基于欧洲，不仅复杂且没有完全处于公司掌控之中
目标
为了以最低的成本剥离欧洲业务，同时避免曝光集团形象而有损社会或政治性因素
任务
资产负债表和损益（P&L）情况清理...
背景
该公司是一家荷兰上市集团的法国子公司（价值1亿欧元），正在经历追索诉讼程序（“司法重整”）
导致这场现金危机的原因出自管理方面的问题（管理层和股东矛盾）以及近期进行的针对管理不善的并购整合
目标
为确保企业的生存，以及通过该程序加快重组和合并后的整合
任务
立即和全面重建最高管理层，NewBridge提供了4位临时总监（首席运营官、财务总监、...
背景
为美国银行财团在收购方的抉择上提供建议。收购方将购买一家美国外包服务集团旗下的两家欧洲子公司，已根据由印第安纳州监管的全球贷款协议借入了资金。应根据收购方的预期偿贷能力来选择收购方
目标
确认并选择能够偿还受让债务的潜在买方
了解非法国贷款协议中债权人的目的
遵守保护债权人利益的法律义务，而不要被视为“影子董事”
任务...
背景
该客户是一家法国汽车制造商，面临着产能过剩和员工过剩的问题，并且需要15亿欧元的财务融资
目标
根据集团之前实施的内部工作，向公共基金筹资
任务
为每个业务单位建立详细的业务计划并预测现金流动
为离职和再就业提供激励措施
质量计划
流动资金的巨大削减
为经销商修订融资方案（放弃存款）
成果
新增融资1.2亿欧元，减少流动资金3亿欧元
与公共机构达成协议，...
