在复原行动中进行财务移交

背景

  • 该公司是一家专业零售商,是LBO基金组合的一部分(涉及100家商店,其中85家是连锁加盟).
  • 经营活动的衰退已导致违反银行协议,触发了追索诉讼程序

目标

  • 监控短期现金难题
  • 设计和实施2年计划,从金融债权人处获得灵活性

任务

  • 创建共同的财务语言,加快关键数字(销售额、利润)的可获得性
  • 重视应付款和应收款
  • 审核各商店的各自前景,决定是否关闭
  • 缩减组织规模,以匹配降低的商店收入
  • 保存关键资源,在市场行情好时重新开始扩张

成果

  • 正在进行的案例