Management de transition
Il n'est pas rare qu'une entreprise soit confrontée à une situation d'urgence qui exige le recrutement temporaire de cadres chargés de piloter le fonctionnement quotidien d'une activité ou d'un projet ponctuel critique.
Il peut s’agir du démarrage d'une nouvelle entreprise ou d'une nouvelle activité. Les imprévus, les contraintes géographiques et la rareté des compétences managériales sont les principales causes de ces situations d’urgence.
NewBridge peut apporter à la fois les ressources de management permettant de répondre à ce besoin et les services d'encadrement sur site afin de sécuriser la transition et les opérations.
Grâce à sa pratique Gestion de la transition, NewBridge peut répondre à un grand nombre de situations, avec des solutions qui peuvent aller des affectations temporaires au renforcement de l'expertise fonctionnelle.
La valeur ajoutée de NewBridge :
- L'excellence du processus de sélection des cadres ;
- Une grande réactivité qui autorise un démarrage rapide ;
- Des méthodes rigoureuses d'encadrement et un coaching régulier des managers ;
- Une communication en boucle fermée avec les clients afin de garantir les résultats.
Nous traitons toutes nos missions avec la même attention et nous y consacrons nos meilleures ressources, qu'il s'agisse d'une solution provisoire ou d'un changement radical des processus pour nos clients.
Exemple de mission de management de transition dans la section cas pratique : off-shoring de la production et reconversion d'un site.