Management de transition
CONTEXTE
Dans le secteur du textile, le Directeur Générale d’une usine doit soudainement partir en congés exceptionnels alors qu’il était la seule personne à rapporter directement...
CONTEXTE
Le client est une société côtée pour plusieurs milliards d'Euros qui souhaite acquérir un concurrent chinois également côté
La compétence de l'équipe de direction et sa volonté...
CONTEXTE
Le client est l'un des plus importants fournisseurs de services énergétiques au monde et prévoie une alliance ou une fusion-acquisition en Asie, à partir d'Hong Kong
En...
CONTEXTE
L'entreprise est la filiale française (120 millions d'euros de chiffre d'affaires) d'un constructeur automobile. Elle est en train de passer d'un modèle basé...
CONTEXTE
Le client est un constructeur automobile français souffrant de surcapacité et de sureffectifs, ayant besoin d'un package financier de 1 500 millions d'euros
OBJECTIFS...
CONTEXTE
Conseil à un groupe de banques américaines sur le choix d'un acquéreur pour 2 filiales européennes d'un groupe américain de services d'externalisation. Celles-ci ont emprunté de...
CONTEXTE
Le client est une entreprise de taille moyenne du secteur de l'énergie. Elle souhaite activement développer sa capacité dans un pays « low-cost » (gamme de...
CONTEXTE
Grand groupe textile présent en France, ayant besoin de transférer des activités vers des sites de fabrication plus compétitifs
Maintien de certaines activités économiques locales...
